- Prowadzenie projektów IT organizacyjne w pełnym cyklu życia: od uruchomienia i ustalenia zakresu, przez realizację, po odbiór i zamknięcie.
- W dużych projektach i programach odpowiedzialność za wydzielony strumień prac, ramię w ramię z prowadzącym je Project Managerem.
- Układanie i aktualizowanie harmonogramów: kamienie milowe, zależności, priorytety
- Prowadzenie spotkań projektowych i warsztatów z biznesem.
- Zbieranie wymagań biznesu i klienta, systematyzowanie ich.
- Koordynowanie pracy zespołu i dostawców zewnętrznych: deweloperów, analityków, konsultantów, QA.
- Raportowanie statusu interesariuszom, PMO i kadrze zarządzającej.
- Zarządzanie ryzykami, problemami i zmianami.
- Monitorowanie kosztów projektu i rozliczeń z dostawcami w ramach zatwierdzonego budżetu.
- Dbanie o dokumentację i porządek w narzędziach (Jira, Confluence albo ich odpowiedniki).